本质上讲,融资qy88公司经营的就是风险,所以风控体系建设不是风险部门的事,是全公司的事,涉及很多方面。一个企业的风控体系,应该既“紧随”业务发展,又“指引”业务发展,风控体系是和业务发展相辅相成的。

一、融资qy88行业的“五险一金”

风险与金融相伴相生、如影随形,金融企业因经营风险而获取收益、生存发展,风险管理能力是其经营发展的基础能力,在所有能力中处于主导地位。受交易结构复杂、商业环境不完善、客户群体下沉、专业人才匮乏等多重因素影响,相较其它金融机构而言,融资qy88企业面对的风险更为复杂。

战略风险。企业战略体系涉及竞争、发展、人才等多个方面,对融资qy88企业而言,发展定位最为重要,它关乎企业的市场定位、客户群画像、风险集中度乃至风险偏好,直接决定了风险事件的发生概率和企业的收益水平。从这个角度讲,初始方向错误,是融资qy88公司的最大风险,轻可导致企业后续快速陷入各种纠纷,重可致使企业破产倒闭。

信用风险。融资qy88是将融资与融物相结合的复杂经济活动,其信用风险也相应来自债权风险和物权风险两个方面。客户不履约而导致融资qy88公司无法全额收回租金、客户非法处置qy88物、融资qy88公司无法行使qy88物回收权利、qy88物可变现价值不确定等因素,都直接影响着融资qy88企业的信用风险。

市场风险。外部宏观经济环境变动会对融资qy88企业经营带来极大不确定性,比如利率和汇率波动风险、所处细分领域周期性风险等。由于融资qy88业务的周期一般较长,相较其自身从银行获取的短期贷款,存在“短贷长投”问题,银行利率发生大幅调整、跨境业务中汇率出现波动、细分领域处于调整周期或受到产业政策限制,都会使企业面临较大的风险。

操作风险。融资qy88业务的开展需要深扎特定产业,了解甚至熟悉产业、金融、营销、贸易、保险、投资、财务、税务、法律、政策等多领域知识,从项目接洽、立项到尽调、评审、合同签署、起租,再到租后管理,涉及数个环节,相较传统银行信贷更为复杂,对流程的完整性、人员素质的综合性要求极其严格,如果企业的内部机构设置不合理,制度流程不完善,对不同产业的业务操作“一刀切”,或员工缺乏足够的专业积累,都容易给经营带来风险。

道德风险。相较银行等传统金融机构,融资qy88企业的客户群相对下沉,尤其是专注服务实体经济的融资qy88公司,要面对大量处于快速发展阶段的中小企业,信息不够透明,很大程度依赖员工现场了解,在这种情况下,员工联合客户

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